Master Oficial

MBA Online Master Oficial Universitario en Alta Dirección + 60 Créditos ECTS

MBA Online Master Oficial Universitario en Alta Dirección + 60 Créditos ECTS
Duración 1500 H
Valoración 4.5
Créditos ECTS 60

Convocatoria

Abierta

Online

Presentación

El Máster MBA tiene como objetivo capacitar a profesionales para poder dirigir y gestionar organizaciones empresariales. A través de un completo programa, obtendrás una visión estratégica de los diferentes departamentos de una empresa, como Dirección, Recursos Humanos, responsabilidad social corporativa, logística, Marketing… Con la realización del este máster estarás preparado para liderar cualquier ámbito de la empresa, así como para emprender cualquier proyecto empresarial. Además, desarrollarás una visión global de la gestión empresarial y estarás preparado para tomar decisiones exitosas. Accede a una formación totalmente flexible y enfocada al mercado laboral e impulsa tu carrera profesional. Invierte en tu futuro y potencia tu éxito.

Para qué te prepara

Esta acción formativa te ofrece un completo conocimiento en administración de empresas, para desarrollar actividades de dirección y gestión en el marco de la alta dirección. Además, aprenderás a implantar y controlar estrategias de liderazgo y a gestionar de forma exitosa los diferentes departamentos de una empresa. 

Salidas profesionales

Los conocimientos de este Máster MBA en Administración de Empresas son aplicables, profesionalmente, en el área empresarial. Así, podrás desarrollar tu perfil laboral como administrador de empresas, director financiero, director de recursos humanos, director de Operaciones, director estratégico, controller, project manager, gerente, consultor de negocio o emprendedor.

Objetivos

Los objetivos que persigue este Máster MBA en Administración de Empresas son:

  • Aprender a dirigir empresas desde una perspectiva global
  • Conocer los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico
  • Aprender nuevas técnicas y herramientas de gestión empresarial
  • Gestionar y retener el talento en la organización de forma exitosa
  • Adquirir las habilidades necesarias para liderar proyectos empresariales

Temario

  • MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      1. Introducción a la estrategia empresarial
      2. Pensamiento estratégico
      3. Aspectos esenciales de la estrategia
      4. Los tipos de estrategias
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

      1. Visión, misión y valores Empresariales
      2. Esquema del proceso estratégico
      3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
      4. Las unidades estratégicas de negocio
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

      1. Concepto y tipología del entorno
      2. Análisis del entorno general PEST/EL
      3. Análisis del entorno específico
      4. Análisis de PORTER
      5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
      6. Amenaza de productos sustitutivos
      7. Poder de negociación de los clientes
      8. Poder de negociación de los proveedores
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

      1. El perfil estratégico de la empresa
      2. Análisis DAFO
      3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
      4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
      5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
      6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

      1. Generación de opciones estratégicas
      2. Formulación y selección de la estrategia
      3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

      1. Puesta en marcha de la estrategia
      2. Nuevo diseño organizativo
      3. Disponibilidad de recursos
      4. Control y evaluación de resultados
      5. Inicio de ajustes correctivos
      6. Cuadro de mando integral
  • MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones
      2. Aproximación conceptual a la organización
      3. Tipos de organizaciones
      4. La estructura
      5. Cambio y desarrollo en la organización
      6. El coach como agente de cambio
      7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
      8. Profesionales con vocación de persona
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

      1. Conceptualización
      2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
      3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
      4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
      5. Proceso de RRHH
      6. Barreras a la RRHH
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

      1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
      2. El clima laboral y productividad 2.0
      3. El empowerment o empoderamiento
      4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
      5. La consultoría de Recursos Humanos
      6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

      1. La importancia del profesiograma
      2. El proceso de reclutamiento
      3. Canales de reclutamiento
      4. Tipos de reclutamiento
      5. El proceso de selección
      6. Test de selección
      7. La entrevista laboral
      8. Entrevistas estructuradas
      9. Dinámicas de Grupo
      10. Plan de acogida
    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

      1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
      2. La estrategia del Employer Branding
    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN

      1. Introducción
      2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
      3. Marco teórico
      4. Ventajas del e-learning en la empresa
    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN

      1. La formación como opción estratégica
      2. Diagnóstico de las necesidades de formación
      3. La elaboración del plan de formación
      4. Diseño y gestión de las acciones formativas
      5. Financiación de la formación continua
    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

      1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
      2. Competencias en el contexto laboral
      3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
      4. Competencias Tipología y significado
    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

      1. Gestión por competencias
      2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
      3. Características de la gestión por competencias
      4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
      5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
      6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
      7. Metacompetencias
    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

      1. Importancia de la política retributiva
      2. Objetivos del sistema retributivo
      3. Elementos del paquete retributivo
      4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
      5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
    • UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Teorías de la Motivación
      2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  • MÓDULO 3. HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN

      1. El proceso de comunicación
      2. Tipos de comunicación
      3. Barreras de la comunicación
      4. La comunicación efectiva
      5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
      2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa
      3. La comunicación interna de la empresa
      4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
      5. La comunicación externa de la empresa
      6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
      7. Herramientas de comunicación interna y externa
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. RELACIONES INTERPERSONALES

      1. La comunicación interpersonal
      2. Filtros y Barreras de la Comunicación
      3. El conflicto interpersonal
      4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
      5. Concepto, finalidades y modalidades de escucha activa
      6. Obstáculos que se pueden presentar
      7. Técnicas para mejorar esta habilidad Social
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA NEGOCIACIÓN

      1. Estrategias de negociación
      2. Tácticas de negociación
      3. Cuestiones prácticas
    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

      1. La personalidad del negociador
      2. Habilidades del negociador
      3. Características del sujeto negociador
      4. Clases de negociadores
      5. La psicología en la negociación
      6. Causas del Estrés Laboral
      7. Síntomas del estrés laboral
      8. Consecuencias del Estrés Laboral
    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. HABILIDADES DIRECTIVAS

      1. Introducción a las habilidades directivas
      2. Liderazgo. Habilidad personal y directiva clave
      3. Enfoques en la teoría del liderazgo
      4. Estilos de liderazgo
      5. El papel del líder
    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS

      1. Introducción a las habilidades sociales
      2. Asertividad
      3. Empatía
      4. Escucha activa
      5. Autoestima
    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. MOTIVACIÓN DEL ENTORNO LABORAL

      1. La motivación en el entorno laboral
      2. Teorías sobre la motivación laboral
      3. El líder motivador
      4. La satisfacción laboral
  • MÓDULO 4. EL PAPEL DEL MARKETING DIGITAL EN LA EMPRESA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL MARKETING DENTRO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

      1. Orientación al consumidor
      2. Orientación a la competencia
      3. Orientación interna
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE MARKETING DIGITAL

      1. El plan de marketing digital
      2. Análisis de la competencia
      3. Análisis de la demanda
      4. DAFO, la situación actual
      5. Objetivos y estrategia del plan de marketing digital
      6. Estrategias básicas: segmentación, posicionamiento, competitiva y de crecimiento
      7. Posicionamiento e imagen de marca
      8. Captación y fidelización de usuarios
      9. Integración del plan de marketing digital en la estrategia de marketing de la empresa
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPORTAMIENTO DE LOS USUARIOS DE INTERNET

      1. El comportamiento de navegación y compra del internauta
      2. La respuesta del internauta a los estímulos de marketing
      3. Construir una estrategia adaptada al comportamiento del internauta
      4. Variables que inciden en el comportamiento del internauta
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. BRANDING Y POSICIONAMIENTO EN INTERNET

      1. Estrategia en la economía digital
      2. Digital Branding Management
      3. Digital Customer Experience
      4. Promoción web
      5. Mobile Marketing y Nuevas tendencias
  • MÓDULO 5. SOCIAL MEDIA MANAGEMENT

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DEL SOCIAL MEDIA

      1. Tipos de redes sociales
      2. La importancia actual del social media
      3. Prosumer
      4. Contenido de valor
      5. Marketing viral
      6. La figura del Community Manager
      7. Social Media Plan
      8. Reputación Online
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE FACEBOOK

      1. Primero pasos con Facebook
      2. Facebook para empresas
      3. Configuración de la Fanpage
      4. Configuración de mensajes: Facebook Messenger
      5. Tipo de publicaciones
      6. Creación de eventos
      7. Facebook Marketplace
      8. Administración de la página
      9. Facebook Insights
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE INSTAGRAM

      1. Introducción a Instagram
      2. Instagram para empresas
      3. Creación de contenido
      4. Uso de Hashtags
      5. Instagram Stories
      6. Herramientas creativas
      7. Colaboración con influencers
      8. Principales estadísticas
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE TWITTER

      1. Introducción a Twitter
      2. Elementos básicos de Twitter
      3. Twitter para empresas
      4. Servicio de atención al cliente a través de Twitter
      5. Contenidos
      6. Uso de Hashtags y Trending Topic
      7. Twitter Analytics
      8. TweetDeck
      9. Audiense
      10. Hootsuite
      11. Bitly
    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LINKEDIN

      1. Introducción a LinkedIn
      2. LinkedIn para empresas
      3. Creación de perfil y optimización
      4. Grupos
      5. SEO para LinkedIn
      6. Analítica en LinkedIn
      7. LinkedIn Recruiter
    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE YOUTUBE

      1. Introducción a Youtube
      2. Vídeo Marketing
      3. Crear una canal de empresa
      4. Optimización del canal
      5. Creación de contenidos
      6. Gestión de comentarios
      7. Youtube Analytics
      8. Youtube vs Vimeo
      9. Keyword Tool
      10. Youtube Trends
    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. PUBLICIDAD SOCIAL MEDIA- FACEBOOK ADS

      1. Introducción a Facebook Ads
      2. Tipos de Campañas y objetivos publicitarios
      3. Segmentación: públicos
      4. Presupuesto
      5. Formatos de anuncios
      6. Ubicaciones
      7. Administrador de anuncios
      8. Seguimiento y optimización de anuncios
      9. Power Editor
      10. Pixel de Facebook
    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. PUBLICIDAD SOCIAL MEDIA- INSTAGRAM ADS

      1. Introducción a Instagram Ads
      2. Objetivos publicitarios
      3. Tipos de anuncios
      4. Administrador de anuncios
      5. Presupuesto
      6. Instagram Partners
      7. Segmentación
    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. PUBLICIDAD SOCIAL MEDIA- TWITTER ADS

      1. Objetivos publicitarios
      2. Audiencias en Twitter
      3. Tipos de anuncios
      4. Administrador de anuncios
      5. Creación de campañas y optimización
      6. Twitter Cards
      7. Instalación código de seguimiento
      8. Listas de remarketing
    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. PUBLICIDAD SOCIAL MEDIA- LINKEDIN ADS

      1. Introducción a LinkedIn Ads
      2. Formatos de anuncios
      3. Objetivos publicitarios
      4. Creación de campañas
      5. Segmentación
      6. Presupuesto
      7. Seguimiento y medición de resultados
    • UNIDAD DIDÁCTICA 11. PUBLICIDAD SOCIAL MEDIA- PUBLICIDAD EN YOUTUBE

      1. Ventajas de la publicidad en Youtube
      2. Youtube y Google Adwords
      3. Tipos de anuncios en Youtube
      4. Campaña publicitarias en Youtube con Google Adwords
      5. Creación de anuncios desde Youtube
  • MÓDULO 6. LEAN STARTUP

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE LEAN STARTUP

      1. Concepto de Startup
      2. Concepto de Lean Startup
      3. Objetivos y principios básicos de Lean Startup
      4. Fases en Lean Startup
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP

      1. Planteamiento y modelos de negocio
      2. Lean Canvas
      3. Minimum Viable Product
      4. Pull Strategy
      5. Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL

      1. Gestión y control visual
      2. Sistema Andon
      3. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
      4. Informe A de solución de problemas
      5. OPL One Point Lesson
  • MÓDULO 7. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA EMPRESA SOSTENIBLE

      1. Introducción a la RSC
      2. Principios y Valores de la Ética
      3. La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo
      4. Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
      5. ¿Qué elementos debe contener la RSC?
      6. Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS VALORES ÉTICOS DE LA RSC

      1. La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos
      2. Valores y principios de la empresa tradicional
      3. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL NUEVO MODELO DE EMPRESA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE

      1. Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable
      2. Características de la Empresas Socialmente Responsable
      3. La Creación de Valor y la RSC
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES

      1. Dirección de la empresa responsable sostenible
      2. El Gobierno Corporativo
      3. Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
      4. Auditorías éticas y de RSC
      5. El Diseño de un Programa de Actuación de RSC
    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES

      1. Formulación de objetivos de RSC
      2. Planificación y programación de las actividades de la RSC
      3. Control y seguimiento de los avances en RSC
      4. Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC
    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS

      1. Los Grupos de Interés
      2. Concepto y Tipología de los stakeholders
      3. Las Relaciones con los Grupos de Interés
      4. La RSC y los Stakeholders
  • MÓDULO 8. GESTIÓN LOGÍSTICA EN LA EMPRESA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

      1. Inicios de la logística empresarial
      2. Concepto de logística
      3. Función logística en la empresa
      4. Centros logísticos y su clasificación
      5. Proceso logístico Just in time
      6. Tipos de almacén según su función logística
      7. Entrada, salida y control en almacén
      8. Definición y clasificación de stocks
      9. Principales procedimientos de almacenaje
    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

      1. El proceso logístico
      2. El proceso del flujo según el tipo de producción
      3. Eficiencia logística para el trato al cliente
      4. Integración logística en la organización
      5. Los subsistemas del sistema logístico
      6. El término cadena de demanda
      7. Optimización de la operativa logística
    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. FASES Y OPERACIONES EN LA CADENA LOGÍSTICA

      1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
      2. Flujos en la cadena de suministro
      3. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
      4. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad Diagrama de flujos interconexionados
      5. Cadena logística: objetivos Cómo lograrlos Integración de actores y sinergias a conseguir
      6. Logística y calidad
      7. Gestión de la cadena logística:
      8. El flujo de información
    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPTIMIZACIÓN Y COSTOS LOGÍSTICOS

      1. Características del costo logístico: variabilidad
      2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos
      3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales
      4. Estrategia y costos logísticos
      5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
      6. Cuadro de control de costos Pirámide de información del costo logístico
      7. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico
    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. REDES DE DISTRIBUCIÓN

      1. Diferentes modelos de redes de distribución:
      2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:
    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE IMPREVISTOS E INCIDENCIAS EN LA CADENA LOGÍSTICA

      1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
      2. Puntos críticos del proceso Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
      3. Análisis de determinados procesos críticos
      4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
      5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
      6. Acceso del cliente a la información
      7. Determinación de responsabilidades en una incidencia
      8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
      9. Incidencias y su tratamiento informático
    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO

      1. Tecnología y sistemas de información en logística
      2. La pirámide de información
      3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema
      4. La comunicación formal e informal
      5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
      6. Información habitual en el almacén:
      7. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén
  • MÓDULO 9. TRABAJO FIN DE MÁSTER

Metodología

Level 1, despegamos

Level 1

Despegamos

La metodología de aprendizaje Go Up tiene su casilla de salida en una primera toma de contacto. Creemos que conocer al estudiante es fundamental. Saber su contexto y objetivos hace que podamos guiar bien su aprendizaje y potenciar su conocimiento. ¡Solo así podremos personalizar tu formación!

Level 2, te acompañamos

Level 2

Te acompañamos

Nuestra formación es en línea. Desde donde quieras y a tu ritmo, sí, pero no podemos permitir que puedas sentirte desorientado/a y desconectes. Por eso, tendrás a un equipo experto de asesores que hará de brújula para que siempre estés acompañado/a y nunca pierdas la motivación.

Level 3, profesorado experto

Level 3

Profesorado experto

Sentir que estás guiado por personas con gran trayectoria en el sector y que comparten su experiencia, es sentir la seguridad de formarse por expertos. Aprenderás de la mano de docentes altamente cualificados y comprometidos con formar a profesionales.

Level 4, un espacio de aprendizaje único

Level 4

Un espacio de aprendizaje único

Nuestra nave de operaciones es nuestro campus virtual, un espacio innovador y pensado para hacer de tu formación un viaje fácil e intuitivo. Nos servimos de la última tecnología e-learning y de la inteligencia artificial para ofrecerte una experiencia productiva y eficaz.

Level 5, estamos IN

Level 5

Estamos IN

Trabajamos para ofrecer contenidos de calidad y acordes a la realidad presente. Estamos continuamente a la vanguardia de las actualizaciones de cada sector e incorporamos conocimiento en función de los avances. Nuestro temario y material de refuerzo son el mejor combustible para esta travesía.

Level 6, ¡hemos alcanzado la meta!

Level 6

¡Hemos alcanzado la meta!

¿Y ahora qué? Por supuesto, esto no acaba aquí. Una vez has superado con éxito tu formación y has adquirido los conocimientos necesarios para ser un/a profesional, te ofrecemos la oportunidad de seguir en comunidad y sumando destrezas en un espacio destinado a nuestra red alumni.

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