Master Oficial

Master Oficial Universitario en Innovación Y Emprendimiento

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Master Oficial Universitario en Innovación Y Emprendimiento
Duración 1500 H
Valoración 4.5
Créditos ECTS 60

Convocatoria

Abierta

Online

Presentación

El mundo actual no para de sufrir cambios. Las nuevas tecnologías han transformado la forma en la que vemos el mundo y las empresas utilizan estos avances para mejorar sus procesos productivos. Cualquier perfil profesional o empresa que desee innovar en el mercado actual debe estar actualizado con los nuevos avances tecnológicos, solo así podrá adelantarse a sus competidores. La innovación es el principal vehículo para crear ventajas competitivas sostenibles que permitan diferenciarte. La innovación se convierte en un proceso fundamental para alcanzar la competitividad. Con el Master en Innovación y Emprendimiento te formaremos para que logres que tu meta personal y puedas emprender o mejorar tu negocio innovador.

Para qué te prepara

El Master en Innovación y Emprendimiento te prepara para liderar y gestionar el proceso de innovación en tu negocio, y como buscar y desarrollar nuevos proyectos que impulsen el potencial de crecimiento. Proporcionará a los estudiantes una visión estratégica sobre el proceso de innovación, fomentando el desarrollo de habilidades y competencias directivas, a través de la profundización en las técnicas aplicables para la maximización de resultados.

Salidas profesionales

Las salidas profesionales del Master en Innovación y Emprendimiento son diversas: Asesoramiento en Innovación, investigación relacionada con el emprendimiento y el liderazgo innovador, agentes de desarrollo local o agentes potenciadores del emprendimiento, gerentes, promotor de nuevos negocios, dinamizador de la innovación en organizaciones, responsable de nuevas líneas de negocio, etc.

Objetivos

  • Desarrollar habilidades emprendedoras de liderazgo y dirección, que refuercen la confianza personal y reduzcan la aversión al riesgo.
  • Fomentar la habilidad para obtener y gestionar los recursos necesarios para comercializar distintas oportunidades.
  • Proporcionar herramientas para identificar, desarrollar y crear oportunidades de mercado a través de la creatividad y la innovación.
  • Estudiar una serie de claves que nos ayuden a innovar.
  • Aprender a innovar en equipo.
  • Entender el uso de nuevas tecnologías como Blockchain en las diferentes industrias.
  • Aplicar las nuevas tecnologías en tu negocio.

Temario

  • MÓDULO 1. EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS

      1. Evolución de las estructuras asociativas
      2. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
      3. Identificación y clasificación del marco normativo vigente
      4. Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
      5. Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. RAZÓN ÉTICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

      1. Tendencias actuales de la ética empresarial
      2. Principio y valores de la ética
      3. Ética y comportamiento humano
      4. El marco ético de la RSC
      5. ¿Qué elementos debe contener la RSC?
      6. ¿Quién debe implementar la RSC? La peculiaridad de las PYMES
      7. Análisis de la RSC en España

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION

      1. Idea de negocio, modelado y análisis
      2. Compresión del insight, problema y solución
      3. Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases
      4. Del design thinking al desing doing

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL

      1. Modelos de negocio Digitales
      2. Análisis del Entorno de Negocio
      3. Generación de hipótesis del Modelo de Negocio
      4. Business Model Canvas
      5. Propuesta de Valor

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

      1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
      3. Composición de equipos, recursos y tareas
      4. Los procesos en los equipos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

      1. Liderazgo
      2. Enfoques en la teoría del liderazgo
      3. Estilos de liderazgo
      4. El papel del líder

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. COACHING Y LIDERAZGO DIRECTIVO EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

      1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
      2. El coaching como estilo de liderazgo
      3. El coach como líder y formador de líderes
      4. El líder como coach

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL MUNDO DEL MARKETING, LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

      1. Introducción
      2. Características del Marketing Social
      3. La Responsabilidad Social y la ética en el Marketing
      4. Tipos de Marketing Social
      5. Marketing social y Responsabilidad Social
      6. La ampliación del concepto de marketing
      7. Plan de Marketing Social
      8. Resultados de la empresa con programas de Marketing Social Corporativo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS ONG Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO

      1. El papel e importancia de las organizaciones no lucrativas
      2. La gestión del marketing social corporativo por una ONG
      3. Diferentes maneras de hacer un plan de marketing social corporativo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10.LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES

      1. Formulación de objetivos de RSC
      2. Planificación y programación de las actividades de la RSC
      3. Control y seguimiento de los avances en RSC
      4. Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC

    • UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA CREACIÓN DE VALOR EN UNA ORGANIZACIÓN

      1. Introducción
      2. La fidelización, un valor añadido para los clientes
      3. La fidelización del cliente interno o empleado
      4. La creación de valor para el accionista
      5. La Ética empresarial como creación de valor

  • MÓDULO 2. INNOVACIÓN EN EL MUNDO EMPRESARIAL

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN COMO IMPULSORES DEL CAMBIO

      1. Industria 4.0 y transformación digital de la cadena de valor
      2. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
      3. Gestión y modelos de innovación
      4. Innovación de los procesos a través de las TICS
      5. Fases de un proyecto de transformación digital
      6. Redes y ciberseguridad
      7. Big Data, Business Analytics, Inteligencia Artificial y Machine Learning
      8. Realidad Virtual y Realidad Aumentada
      9. Blockchain

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN EN LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS

      1. La transformación digital de la cadena de valor
      2. La industria 4.0
      3. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
      4. Modelos de proceso de innovación
      5. Gestión de innovación
      6. Sistema de innovación
      7. Como reinventar las empresas innovando en procesos
      8. Innovación en Procesos a través de las TIC
      9. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
      10. La automatización de las empresas: RPA, RBA y RDA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. FACTORES DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

      1. Evaluación del potencial emprendedor
      2. La innovación en el desarrollo de proyectos
      3. Concepto de tecnología
      4. La innovación tecnológica
      5. Competencias básicas de la innovación tecnológica
      6. Herramientas para innovar
      7. Competitividad e innovación
      8. Punto de vista de la ventaja competitiva

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INNOVACIÓN COMO NECESIDAD EN LAS EMPRESAS

      1. Generando ideas disruptivas
      2. Ingredientes de la creatividad
      3. Descubre el tipo de creatividad que te caracteriza
      4. Desarrolla tus habilidades creativas al máximo nivel

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE TURISMO DE NEGOCIOS Y EVENTOS

      1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
      2. Los ingredientes de la innovación
      3. Gestión de la innovación
      4. 4.Requisitos para la innovación
      5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
      6. Caso Helvex: el cambio continuo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INNOVACIÓN EN LOS RECURSOS HUMANOS

      1. Software para el departamento de Recursos Humanos
      2. Programas por funcionalidades
      3. Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos
      4. El teletrabajo

  • MÓDULO 3. LIDERAZGO

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

      1. Las PYMES como organizaciones
      2. Liderazgo
      3. Un nuevo talante en la Dirección

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

      1. Introducción
      2. Definición de liderazgo
      3. Tendencias del liderazgo
      4. Tipos de liderazgo
      5. Estilos de liderazgo
      6. Director de grupo y líder de equipo
      7. La autoridad para el liderazgo
      8. Liderazgo transaccional y transformacional
      9. Estilos de dirección
      10. Relación entre dirección y liderazgo
      11. Relación entre competencias y habilidades
      12. Habilidades intrapersonales e interpersonales
      13. Trabajo en equipo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL. AUTOESTIMA. CONTROL DEL ESTRES. COACHING

      1. Introducción
      2. Inteligencia emocional y social
      3. Elementos de la Inteligencia Emocional
      4. Autoestima
      5. Tipos de valores
      6. Control del estrés
      7. Tipos de estrés
      8. Coaching

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. DIRECCIÓN DE EQUIPOS. LA TOMA DE DECISIONES

      1. Introducción
      2. Técnicas y tipos de motivación
      3. Prevención de riesgos laborales
      4. Trabajo en equipo
      5. Dirección de equipos
      6. La toma de decisiones

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

      1. Orígenes históricos y culturales
      2. Definición
      3. Funciones de la mediación
      4. Habilidades y tareas básicas del mediador
      5. Resolución de conflictos
      6. Manejo y resolución de conflictos en la empresa

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

      1. Liderazgo
      2. Liderazgo y motivación
      3. Empowerment y delegación
      4. Coaching y mentoring
      5. Gestión del cambio

  • MÓDULO 4. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA IDEA DE NEGOCIO

      1. Identificación y valoración de ideas
      2. Estrategia y modelo de negocio
      3. Definir el Modelo de Negocio: Business Model Canvas
      4. Lean Startup y producto mínimo viable
      5. Buyer´s Journey
      6. Growth Hacking: Estrategia de Crecimiento

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELO DE NEGOCIO LINEAL VS PLATAFORMA

      1. Modelo Lineal
      2. Modelo de Negocio de Plataforma
      3. Network Effect o Economía de Red
      4. Modelo de Negocio Free
      5. Modelo de Negocio Freemium
      6. Casos de éxito

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIGITAL BUSINESS PLAN

      1. El plan de negocio online
      2. Procedimiento de elaboración
      3. La Introducción y Descripción del Plan de Negocio Digital
      4. Estudio de mercado: entorno, público objetivo, competencia y canales
      5. Descripción del producto o servicio
      6. Estructura legal de la empresa
      7. Estrategia de marketing: precio, producto, comunicación y distribución
      8. Recursos humanos y tecnológicos
      9. Análisis económico-financiero

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DIGITAL

      1. Estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-off
      2. Empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales…
      3. Modelo de Trabajo en un entorno digital
      4. Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIGITALIZAR LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN

      1. Factores clave de éxito en un proyecto de transformación digital
      2. Procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones
      3. Digitalizar la mentalidad de la empresa

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA

      1. Análisis tecnológico
      2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías riesgos, costes y oportunidades
      3. Calendario de actividad
      4. Implantación de nuevas tecnologías
      5. Gestión tecnológica

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN SOCIAL MEDIA

      1. Tipos de redes sociales
      2. La importancia actual del social media
      3. Prosumer
      4. Contenido de valor
      5. Marketing viral
      6. La figura del Community Manager
      7. Social Media Plan
      8. Reputación Online

  • MÓDULO 5. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      1. Introducción a la estrategia empresarial
      2. Pensamiento estratégico
      3. Aspectos esenciales de la estrategia
      4. Los tipos de estrategias

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

      1. Visión, misión y valores Empresariales
      2. Esquema del proceso estratégico
      3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
      4. Las unidades estratégicas de negocio

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

      1. Concepto y tipología del entorno
      2. Análisis del entorno general PEST/EL
      3. Análisis del entorno específico
      4. Análisis de PORTER
      5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
      6. Amenaza de productos sustitutivos
      7. Poder de negociación de los clientes
      8. Poder de negociación de los proveedores

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

      1. El perfil estratégico de la empresa
      2. Análisis DAFO
      3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
      4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
      5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
      6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

      1. Generación de opciones estratégicas
      2. Formulación y selección de la estrategia
      3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

      1. Puesta en marcha de la estrategia
      2. Nuevo diseño organizativo
      3. Disponibilidad de recursos
      4. Control y evaluación de resultados
      5. Inicio de ajustes correctivos
      6. Cuadro de mando integral

  • MÓDULO 6. REDES Y TELECOMUNICACIONES

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA RED

      1. Elementos Principales de una red
      2. Tecnología de redes
      3. Soporte para la continuidad de la actividad

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTANDARIZACIÓN DE PROTOCOLOS

      1. Modelo OSI
      2. Enfoque pragmático del modelo de capas
      3. Estándares y organismos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRANSMISIÓN DE DATOS EN LA CAPA FÍSICA

      1. Papel de una interfaz de red
      2. Opciones y parámetros de configuración
      3. Arranque desde la red
      4. Codificación de los datos
      5. Conversión de las señales
      6. Soportes de transmisión

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOFTWARE DE COMUNICACIÓN

      1. Configuración de la tarjeta de red
      2. Instalación y configuración del controlador de la tarjeta de red
      3. Pila de protocolos
      4. Detección de un problema de red

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. ARQUITECTURA DE RED E INTERCONEXIÓN

      1. Topologías
      2. Elección de la topología de red adaptada
      3. Gestión de la comunicación
      4. Interconexión de redes

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. CAPAS BAJAS DE LAS REDES PERSONALES Y LOCALES

      1. Capas bajas e IEEE
      2. Ethernet e IEEE 802.3
      3. Token Ring e IEEE 802.5
      4. Wi-Fi e IEEE 802.11
      5. Bluetooth e IEEE 802.15
      6. Otras tecnologías

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. REDES MAN Y WAN: PROTOCOLOS

      1. Interconexión de la red local
      2. Acceso remoto y redes privadas virtuales

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROTOCOLOS DE CAPAS MEDIAS Y ALTAS

      1. Principales familias de protocolos
      2. Protocolo IP versión 4
      3. Protocolo IP versión 6
      4. Otros protocolos de capa Internet
      5. Voz sobre IP (VoIP)
      6. Protocolos de transporte TCP y UDP
      7. Capa de aplicación TCP/IP

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. PROTECCIÓN DE UNA RED

      1. Comprensión de la necesidad de la seguridad
      2. Herramientas y tipos de ataques
      3. Conceptos de protección en la red local
      4. Protección de la interconexión de redes

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. REPARACIÓN DE RED

      1. Introducción a la reparación de red
      2. Diagnóstico en capas bajas
      3. Utilización de herramientas TCP/IP adaptadas
      4. Herramientas de análisis de capas altas

  • MÓDULO 7. BLOCKCHAIN EN LA INDUSTRIA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. BLOCKCHAIN EN LA INDUSTRIA ENERGÉTICA

      1. Introducción
      2. Microrredes
      3. Intercambio de energía
      4. Rastrear el origen de la energía
      5. Enerchain

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTERNET DE LAS COSAS (IOT) Y M2M

      1. Contexto IoT
      2. Concepto
      3. Elementos del IoT
      4. Arquitectura IoT
      5. M2M e IoT
      6. Dispositivos y elementos empleados
      7. Ejemplos de uso
      8. Retos y líneas de trabajo futuras

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. BLOCKCHAIN EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA Y LOGÍSTICA

      1. Blockchain en la fabricación
      2. Blockchain e impresión 3D
      3. Blockchain en la cadena de suministro
      4. Blockchain en logística

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. BLOCKCHAIN EN EL SECTOR SANITARIO

      1. Introducción
      2. Seguridad en las historias clínicas
      3. Gestión del paciente a largo plazo
      4. Análisis de datos clínicos
      5. Pharmchain

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. BLOCKCHAIN EN EL SECTOR SEGUROS

      1. Contexto actual
      2. Alta de clientes
      3. Tarificación de pólizas
      4. Tramitación de siniestros
      5. Consulta de información

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. SMART CITY

      1. Concepto
      2. Características de la Smart City
      3. Factores clave de las ciudades inteligentes
      4. Smart Destination
      5. Logros y barreras

  • MÓDULO 8. GESTIÓN DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. APLICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

      1. Tecnología
      2. Aplicaciones tecnológicas en las organizaciones
      3. Clasificación de la tecnología en la organización
      4. Procesos para la planificación del cambio de tecnología

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

      1. Conceptos generales de la innovación tecnológica
      2. Competencias de la innovación tecnológica
      3. Competitividad e innovación
      4. Innovación tecnológica: Proceso

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

      1. Naturaleza del entorno ante el cambio tecnológico
      2. Proceso de definición de estrategia tecnológica
      3. Tipos de estrategias tecnológicas
      4. Planes tecnológicos para la gestión de la tecnología

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO DE COOPERACIÓN TECNOLÓGICA

      1. Enfoques de la cooperación tecnológica entre diferentes organizaciones
      2. Evolución histórica
      3. Modalidades de cooperación
      4. Conceptos generales sobre fusiones, adquisiciones y conglomerados
      5. Tipos de Alianzas estratégicas tecnológicas
      6. Tipología de tecnologías para la cooperación tecnológica

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

      1. Generalidades
      2. Proceso de transferencia de tecnología: Análisis
      3. Organización del proceso
      4. Aplicación de estrategias de transferencia de tecnología
      5. Tipología de elementos de apoyo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

      1. Conceptos básicos
      2. Tipos de protección de la tecnología
      3. Derechos de autor
      4. Propiedad industrial
      5. Gestión de la Propiedad intelectual

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA

      1. Proceso de vigilancia del entorno empresarial
      2. Tipos y aplicación de sistemas de vigilancia tecnológica
      3. Equipos para la vigilancia tecnológica
      4. Inteligencia competitiva

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

      1. Aspectos esenciales de proyectos de innovación
      2. Ciclo de vida de un proyecto de innovación
      3. Proceso de organización del proyecto
      4. Técnicas de dirección del proyecto
      5. Fase de evaluación del proyecto

  • MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MÁSTER

Metodología

Level 1, despegamos

Level 1

Despegamos

La metodología de aprendizaje Go Up tiene su casilla de salida en una primera toma de contacto. Creemos que conocer al estudiante es fundamental. Saber su contexto y objetivos hace que podamos guiar bien su aprendizaje y potenciar su conocimiento. ¡Solo así podremos personalizar tu formación!

Level 2, te acompañamos

Level 2

Te acompañamos

Nuestra formación es en línea. Desde donde quieras y a tu ritmo, sí, pero no podemos permitir que puedas sentirte desorientado/a y desconectes. Por eso, tendrás a un equipo experto de asesores que hará de brújula para que siempre estés acompañado/a y nunca pierdas la motivación.

Level 3, profesorado experto

Level 3

Profesorado experto

Sentir que estás guiado por personas con gran trayectoria en el sector y que comparten su experiencia, es sentir la seguridad de formarse por expertos. Aprenderás de la mano de docentes altamente cualificados y comprometidos con formar a profesionales.

Level 4, un espacio de aprendizaje único

Level 4

Un espacio de aprendizaje único

Nuestra nave de operaciones es nuestro campus virtual, un espacio innovador y pensado para hacer de tu formación un viaje fácil e intuitivo. Nos servimos de la última tecnología e-learning y de la inteligencia artificial para ofrecerte una experiencia productiva y eficaz.

Level 5, estamos IN

Level 5

Estamos IN

Trabajamos para ofrecer contenidos de calidad y acordes a la realidad presente. Estamos continuamente a la vanguardia de las actualizaciones de cada sector e incorporamos conocimiento en función de los avances. Nuestro temario y material de refuerzo son el mejor combustible para esta travesía.

Level 6, ¡hemos alcanzado la meta!

Level 6

¡Hemos alcanzado la meta!

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