Master Oficial

Master Oficial Universitario en Business Administration

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Master Oficial Universitario en Business Administration
Duración 1500 H
Valoración 4.5
Créditos ECTS 60

Convocatoria

Abierta

Online

Presentación

Las nuevas tecnologías y la transformación digital requieren una adaptación de todos los profesionales en cualquier ámbito profesional y, más aún, en el ámbito de los negocios. Desde los conocimientos de los avances en el marketing digital, las nuevas formas de liderazgo, las relaciones internacionales en los negocios, hasta las tareas de gerencia en nuevos proyectos, precisan profesionales adaptados a las formas de mercado mucho más avanzadas que hace unos años. Nuestro Master en Business Administration y su formación transversal en todos los ámbitos de los negocios, te darán la posibilidad de convertirte en el profesional que buscan las sociedades para gestionar su departamento de administración. Serás el máximo responsable en las tomas de decisiones que hagan crecer y triunfar a la empresa.

Para qué te prepara

Con este Master en Business Administration estarás preparado para conocer los diversos ámbitos del mundo de los negocios. Tu preparación te dará la posibilidad de conocer procedimientos administrativos básicos de la empresa y, otros como los aspectos del marketing de la sociedad, los negocios internacionales, la gestión de proyectos, o liderar un equipo de gestión que lleve a la empresa al éxito en sus actividades de negocios empresariales.

Salidas profesionales

La formación que te ofrece el Master en Business Administration en materias tan diversas, te abrirá las puertas a un campo profesional con gran demanda laboral. Podrás optar a puestos tan demandados como Analista de datos, Consultor BI, Data Scientist o Experto en herramientas de visualización, Dirección de proyectos o Gerente, siempre en el ámbito mas alto de la empresa.

Objetivos

  • Investigar las estrategias de marketing mas adecuadas a los diferentes mercados.
  • Establecer un plan de marketing digital que permita analizar la demanda y conseguir un buen posicionamiento.
  • Desarrollar de manera óptima una idea de negocio, su análisis y modelado.
  • Conocer los posibles riesgos y oportunidades en la gestión de proyectos.
  • Analizar la importancia del liderazgo en la empresa, las habilidades directivas y las técnicas de motivación.
  • Determinar la importancia del marketing y la correcta gestión en los negocios internacionales.
  • Comprender la idea del Business Intelligence en los distintos departamentos de la empresa.

Temario

  • MÓDULO 1. VENTAS Y MARKETING

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL MERCADO Y LA CARTERA DE CLIENTES

      1. Introducción al mercado
      2. División del mercado
      3. Ley de oferta y demanda
      4. Estudios de mercado
      5. Ámbitos de aplicación del estudio de mercados
      6. Objetivos de la investigación de mercados
      7. Tipos de diseño de la investigación de los mercados
      8. Cartera de clientes

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS

      1. Planificación y marketing
      2. Determinación de la cartera de productos
      3. Gestión estratégica de precios
      4. Canales de comercialización
      5. Comunicación e imagen de negocio
      6. Estrategias de fidelización y gestión de clientes

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE MARKETING DIGITAL

      1. El plan de marketing digital
      2. Análisis de la competencia
      3. Análisis de la demanda
      4. DAFO, la situación actual
      5. Objetivos y estrategias del plan de marketing digital
      6. Estrategias básicas: segmentación, posicionamiento, competitiva y de crecimiento
      7. Posicionamiento e imagen de marca
      8. Captación y fidelización de usuarios
      9. Integración del plan de marketing digital en la estrategia de marketing en la empresa

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTRODUCCIÓN AL INBOUND MARKETING

      1. ¿Qué es el Inbound Marketing?
      2. Marketing de Contenidos
      3. Marketing viral
      4. Video Marketing
      5. Reputación online

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE NEUROMARKETING MIX Y NEUROVENTAS

      1. Las 4 Ps en el neuromarketing
      2. Fundamentos y metodología de la neuroventa
      3. La neurocomunicación en la venta
      4. Estrategias producto servicio
      5. Packaging y neuromarketing
      6. Factor precio en neuromarketing

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN DE VENTAS

      1. Previsión y utilidad
      2. Análisis geográfico de la zona de ventas
      3. Marcar objetivos
      4. Diferencia entre objetivos y previsiones
      5. Cuotas de actividad
      6. Cuotas de participación
      7. Cuotas económicas y financieras
      8. Estacionalidad
      9. El plan de ventas

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. TIPOLOGÍA DE VENTAS

      1. Venta directa
      2. Venta a distancia
      3. Venta multinivel
      4. Venta personal
      5. Otros tipos de venta

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. POLÍTICA DE FIJACIÓN DE PRECIOS

      1. Análisis de la sensibilidad del precio
      2. Discriminación de precios
      3. Estrategias de precio
      4. Políticas de descuento

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. EXPERIENCE CUSTOMER

      1. Cómo monitorizar la experiencia del cliente
      2. Métricas de satisfacción y experiencia del cliente
      3. Generando valor añadido a cada cliente
      4. Neuromarketing

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. CRM

      1. Contextualización
      2. Fases del proceso de un CRM
      3. Beneficios y ventajas
      4. Implementación
      5. ¿Está preparada tu empresa?
      6. Errores más frecuentes
      7. CRM para solucionar problemas de la empresa

  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTEXTUALIZACIÓN DEL SOCIAL MEDIA

    1. Tipos de redes sociales
    2. La importancia actual del social media
    3. Prosumer
    4. Contenido de valor
    5. Marketing viral
    6. La figura del Community Manager
    7. Social Media Plan
    8. Reputación Online

  • MÓDULO 2. MARKETING DIGITALUNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL MARKETING DIGITAL

    1. Introducción
    2. Concepto de Marketing Digital
    3. Funciones y objetivos del Marketing Digital
    4. Ventajas del Marketing Digital
    5. Características de Internet como medio del Marketing Digital

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. POSICIONAMIENTO ORGÁNICO: SEO

      1. Importancia del SEO
      2. Funcionamiento de los buscadores
      3. Google: algoritmos y actualizaciones
      4. Cómo salir de una penalización en Google
      5. Estrategia SEO

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEM: PERFORMAN MARKETING

      1. Introducción al SEM
      2. Principales conceptos de SEM
      3. Sistema de pujas y calidad del anuncio
      4. Primer contacto con Google Ads
      5. Creación de anuncios de calidad
      6. Indicadores clave de rendimiento en SEM

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. INBOUND MARKETING

      1. ¿Qué es el Inbound Marketing?
      2. Marketing de Contenidos
      3. Marketing viral
      4. Video Marketing
      5. Reputación online

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. SOCIAL CRM

      1. Introducción
      2. Marketing relacional
      3. Experiencia del usuario
      4. Herramientas de Social CRM

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE EN SOCIAL MEDIA

      1. Definir la estrategia
      2. Cuentas específicas
      3. Identificación del equipo
      4. Definir el tono de la comunicación
      5. Protocolo de resolución de problemas
      6. Manual de Preguntas Frecuentes (FAQ)
      7. Monitorización
      8. Gestión, seguimiento y fidelización
      9. Medición de la gestión de atención al cliente

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. EMAIL MARKETING

      1. Fundamentos del email marketing
      2. Objetivos del email marketing
      3. Estructura de un email
      4. Tipos de campañas

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. E-COMMERCE

      1. Auge del comercio online
      2. Tipos de eCommerce
      3. Atención al cliente
      4. Embudos de conversión
      5. Casos de éxito

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. COPYWRITING

      1. ¿Qué es el copywriting?
      2. Conectar, emocionar y convencer
      3. Principales técnicas de copywriting
      4. SEO para Copywriting
      5. La importancia de los títulos

    • MÓDULO 3. EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS

        1. Evolución de las estructuras asociativas
        2. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
        3. Identificación y clasificación del marco normativo vigente
        4. Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
        5. Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. RAZÓN ÉTICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

        1. Tendencias actuales de la ética empresarial
        2. Principio y valores de la ética
        3. Ética y comportamiento humano
        4. El marco ético de la RSC
        5. ¿Qué elementos debe contener la RSC?
        6. ¿Quién debe implementar la RSC? La peculiaridad de las PYMES
        7. Análisis de la RSC en España

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION

        1. Idea de negocio, modelado y análisis
        2. Compresión del insight, problema y solución
        3. Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases
        4. Del design thinking al desing doing

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL

        1. Modelos de negocio Digitales
        2. Análisis del Entorno de Negocio
        3. Generación de hipótesis del Modelo de Negocio
        4. Business Model Canvas
        5. Propuesta de Valor

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

        1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
        2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
        3. Composición de equipos, recursos y tareas
        4. Los procesos en los equipos

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

        1. Liderazgo
        2. Enfoques en la teoría del liderazgo
        3. Estilos de liderazgo
        4. El papel del líder

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. COACHING Y LIDERAZGO DIRECTIVO EN ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

        1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
        2. El coaching como estilo de liderazgo
        3. El coach como líder y formador de líderes
        4. El líder como coach

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL MUNDO DEL MARKETING, LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

        1. Introducción
        2. Características del Marketing Social
        3. La Responsabilidad Social y la ética en el Marketing
        4. Tipos de Marketing Social
        5. Marketing social y Responsabilidad Social
        6. La ampliación del concepto de marketing
        7. Plan de Marketing Social
        8. Resultados de la empresa con programas de Marketing Social Corporativo

      • UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS ONG Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO

        1. El papel e importancia de las organizaciones no lucrativas
        2. La gestión del marketing social corporativo por una ONG
        3. Diferentes maneras de hacer un plan de marketing social corporativo

      • UNIDAD DIDÁCTICA 10.LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES

        1. Formulación de objetivos de RSC
        2. Planificación y programación de las actividades de la RSC
        3. Control y seguimiento de los avances en RSC
        4. Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC

      • UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA CREACIÓN DE VALOR EN UNA ORGANIZACIÓN

        1. Introducción
        2. La fidelización, un valor añadido para los clientes
        3. La fidelización del cliente interno o empleado
        4. La creación de valor para el accionista
        5. La Ética empresarial como creación de valor

    • MÓDULO 4. GERENCIA DE PROYECTOS

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

        1. El Proceso Gerencial
        2. Fases del Proceso Gerencial: Planificación, Organización, Dirección y Control
        3. Liderazgo: Dirigir y Orientar
        4. Motivación y Necesidades

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI

        1. Principios relacionados con la administración y el entorno
        2. Principios relacionados con los interesados y el valor
        3. Principios en la Dirección de Proyectos
        4. Principios relacionados con las interacciones del sistema y el liderazgo
        5. Principios relacionados con la función del contexto y la gestión de la calidad
        6. Principios relacionados con la complejidad y la gestión de riesgos
        7. Principios relacionados con la adaptabilidad, la resiliencia y el cambio

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS

        1. Introducción a la gestión del tiempo
        2. Mediciones del avance y la curva "s" del proyecto
        3. Medidas de actividad del proyecto

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA ÁGIL DE PROYECTOS

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. ARTEFACTOS COMUNES UTILIZADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

        1. Artefactos en la Gestión de Proyectos

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACION DE PROYECTOS

        1. Aspecto Generales a Tener en Cuenta
        2. Diagrama de GANTT
        3. Método PERT
        4. Método CPM
        5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS

        1. La Gestión de Riesgos en los Proyectos

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

        1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
        2. El Proceso de Adaptación
        3. La Adaptación en los Dominios del Desempeño

    • MÓDULO 5. LIDERAZGO

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

        1. Las PYMES como organizaciones
        2. Liderazgo
        3. Un nuevo talante en la Dirección

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

        1. Introducción
        2. Definición de liderazgo
        3. Tendencias del liderazgo
        4. Tipos de liderazgo
        5. Estilos de liderazgo
        6. Director de grupo y líder de equipo
        7. La autoridad para el liderazgo
        8. Liderazgo transaccional y transformacional
        9. Estilos de dirección
        10. Relación entre dirección y liderazgo
        11. Relación entre competencias y habilidades
        12. Habilidades intrapersonales e interpersonales
        13. Trabajo en equipo

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL. AUTOESTIMA. CONTROL DEL ESTRES. COACHING

        1. Introducción
        2. Inteligencia emocional y social
        3. Elementos de la Inteligencia Emocional
        4. Autoestima
        5. Tipos de valores
        6. Control del estrés
        7. Tipos de estrés
        8. Coaching

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. DIRECCIÓN DE EQUIPOS. LA TOMA DE DECISIONES

        1. Introducción
        2. Técnicas y tipos de motivación
        3. Prevención de riesgos laborales
        4. Trabajo en equipo
        5. Dirección de equipos
        6. La toma de decisiones

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCCIÓN DE CONFLICTOS

        1. Orígenes históricos y culturales
        2. Definición
        3. Funciones de la mediación
        4. Habilidades y tareas básicas del mediador
        5. Resolución de conflictos
        6. Manejo y resolución de conflictos en la empresa

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

        1. Liderazgo
        2. Liderazgo y motivación
        3. Empowerment y delegación
        4. Coaching y mentoring
        5. Gestión del cambio

    • MÓDULO 6. NEGOCIOS INTERNACIONALES

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMPRAVENTA INTERNACIONAL

        1. La compraventa internacional: aspectos de interés
        2. La Lex Mercatoria
        3. La Convención de Viena de 1980 aplicada a la compraventa internacional
        4. Los INCOTERMS

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMAS DE PAGO EN TRANSACCIONES INTERNACIONALES

        1. Tipología de los medios de pago
        2. Factores influyentes para la elección de la forma de pago
        3. Regulación del cheque para pagos internacionales
        4. Regulación de transferencias bancarias para pagos internacionales
        5. Regulación de las órdenes de pago documentarias
        6. Regulación de los créditos documentarios
        7. Proceso de gestión de la remesa bancaria

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARKETING EN EL COMERCIO INTERNACIONAL

        1. La organización de la empresa multinacional
        2. Investigación comercial en el ámbito internacional
        3. El riesgo de realizar inversiones en países extranjeros
        4. El marketing segmentado
        5. Factores incontrolables. Los entornos
        6. Características de la empresa internacional con éxito
        7. Misión del Marketing internacional
        8. Elementos de plan de marketing internacional
        9. Estrategias de marketing internacional

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA CONTRATACIÓN INTERNACIONAL

        1. La contratación internacional
        2. Los principios sobre los contratos internacionales
        3. Concepto, elementos y clasificación del contrato internacional
        4. Formación del contrato
        5. Cumplimiento del contrato
        6. Cláusulas contractuales

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. NEGOCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL

        1. Preparación de la negociación internacional
        2. Desarrollo de la negociación internacional
        3. Técnicas de la negociación internacional
        4. Consolidación de la negociación internacional
        5. Estilos de negociación comercial

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. BÚSQUEDA Y GESTIÓN DE CLIENTES Y PROVEEDORES EN EL COMERCIO INTERNACIONAL

        1. Localización y Búsqueda de clientes/proveedores internacionales
        2. Clasificación de los clientes/proveedores y criterios de organización
        3. Tipos de archivos de los clientes/proveedores
        4. Confección de fichas y bases de datos de clientes y proveedores
        5. Control de clientes/proveedores

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

        1. La globalización de los negocios internacionales
        2. Los negocios internacionales y el mercado universal
        3. Clases de negocios internacionales

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMPETITIVIDAD EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

        1. El marco competitivo en los negocios internacionales
        2. La estrategia competitiva y sus tipos
        3. El diamante de Porter

      • UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRINCIPALES OPERACIONES EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

        1. La transferencia de mercancías y el régimen de importación
        2. El régimen de exportación y sus fases principales
        3. Fundamentos esenciales de los regímenes especiales

      • UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

        1. Concepto y fundamentos del entorno competitivo
        2. Factores que inciden en el entorno competitivo del comercio internacional
        3. Análisis del entorno competitivo

    • MÓDULO 7. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA IDEA DE NEGOCIO

        1. Identificación y valoración de ideas
        2. Estrategia y modelo de negocio
        3. Definir el Modelo de Negocio: Business Model Canvas
        4. Lean Startup y producto mínimo viable
        5. Buyer´s Journey
        6. Growth Hacking: Estrategia de Crecimiento

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELO DE NEGOCIO LINEAL VS PLATAFORMA

        1. Modelo Lineal
        2. Modelo de Negocio de Plataforma
        3. Network Effect o Economía de Red
        4. Modelo de Negocio Free
        5. Modelo de Negocio Freemium
        6. Casos de éxito

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIGITAL BUSINESS PLAN

        1. El plan de negocio online
        2. Procedimiento de elaboración
        3. La Introducción y Descripción del Plan de Negocio Digital
        4. Estudio de mercado: entorno, público objetivo, competencia y canales
        5. Descripción del producto o servicio
        6. Estructura legal de la empresa
        7. Estrategia de marketing: precio, producto, comunicación y distribución
        8. Recursos humanos y tecnológicos
        9. Análisis económico-financiero

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DIGITAL

        1. Estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-off
        2. Empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales…
        3. Modelo de Trabajo en un entorno digital
        4. Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIGITALIZAR LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN

        1. Factores clave de éxito en un proyecto de transformación digital
        2. Procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones
        3. Digitalizar la mentalidad de la empresa

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA

        1. Análisis tecnológico
        2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías riesgos, costes y oportunidades
        3. Calendario de actividad
        4. Implantación de nuevas tecnologías
        5. Gestión tecnológica

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN SOCIAL MEDIA

        1. Tipos de redes sociales
        2. La importancia actual del social media
        3. Prosumer
        4. Contenido de valor
        5. Marketing viral
        6. La figura del Community Manager
        7. Social Media Plan
        8. Reputación Online

    • MÓDULO 8. BUSINESS INTELLIGENCE

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. BUSINESS INTELLIGENCE Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

        1. Definiendo el concepto de Business Intelligence y sociedad de la información
        2. Arquitectura de una solución de Business Intelligence
        3. Business Intelligence en los departamentos de la empresa
        4. Conceptos de Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
        5. Sistemas operacionales y Procesos ETL en un sistema de BI
        6. Ventajas y Factores de Riesgos del Business Intelligence

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPALES PRODUCTOS DE BUSINESS INTELLIGENCE

        1. Cuadros de Mando Integrales (CMI)
        2. Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS)
        3. Sistemas de Información Ejecutiva (EIS)

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. MINERÍA DE DATOS O DATA MINING Y EL APRENDIZAJE AUTOMÁTICO

        1. Introducción a la minería de datos y el aprendizaje automático
        2. Proceso KDD
        3. Modelos y Técnicas de Data Mining
        4. Áreas de aplicación
        5. Minería de textos y Web Mining
        6. Data mining y marketing

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DATAMART. CONCEPTO DE BASE DE DATOS DEPARTAMENTAL

        1. Aproximación al concepto de DataMart
        2. Procesos de extracción, transformación y carga de datos (ETL)
        3. Data Warehou
        4. Herramientas de Explotación
        5. Herramientas para el desarrollo de cubos OLAP

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. DATAWAREHOUSE O ALMACÉN DE DATOS CORPORATIVOS

        1. Visión General. ¿Por qué DataWarehouse?
        2. Estructura y Construcción
        3. Fases de implantación
        4. Características
        5. Data Warehouse en la nube

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. INTRODUCCIÓN A LA VISUALIZACIÓN DE DATOS

        1. ¿Qué es la visualización de datos?
        2. Importancia y herramientas de la visualización de datos
        3. Visualización de datos: Principios básicos

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. TABLEAU

        1. ¿Qué es Tableau? Usos y aplicaciones
        2. Tableau Server: Arquitectura y Componentes
        3. Instalación Tableau
        4. Espacio de trabajo y navegación
        5. Conexiones de datos en Tableau
        6. Tipos de filtros en Tableau
        7. Ordenación de datos, grupos, jerarquías y conjuntos
        8. Tablas y gráficos en Tableau

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. POWERBI

        1. Business Intelligence en Excel
        2. Herramientas Powerbi

    • MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MÁSTER (PFM)

    Metodología

    Level 1, despegamos

    Level 1

    Despegamos

    La metodología de aprendizaje Go Up tiene su casilla de salida en una primera toma de contacto. Creemos que conocer al estudiante es fundamental. Saber su contexto y objetivos hace que podamos guiar bien su aprendizaje y potenciar su conocimiento. ¡Solo así podremos personalizar tu formación!

    Level 2, te acompañamos

    Level 2

    Te acompañamos

    Nuestra formación es en línea. Desde donde quieras y a tu ritmo, sí, pero no podemos permitir que puedas sentirte desorientado/a y desconectes. Por eso, tendrás a un equipo experto de asesores que hará de brújula para que siempre estés acompañado/a y nunca pierdas la motivación.

    Level 3, profesorado experto

    Level 3

    Profesorado experto

    Sentir que estás guiado por personas con gran trayectoria en el sector y que comparten su experiencia, es sentir la seguridad de formarse por expertos. Aprenderás de la mano de docentes altamente cualificados y comprometidos con formar a profesionales.

    Level 4, un espacio de aprendizaje único

    Level 4

    Un espacio de aprendizaje único

    Nuestra nave de operaciones es nuestro campus virtual, un espacio innovador y pensado para hacer de tu formación un viaje fácil e intuitivo. Nos servimos de la última tecnología e-learning y de la inteligencia artificial para ofrecerte una experiencia productiva y eficaz.

    Level 5, estamos IN

    Level 5

    Estamos IN

    Trabajamos para ofrecer contenidos de calidad y acordes a la realidad presente. Estamos continuamente a la vanguardia de las actualizaciones de cada sector e incorporamos conocimiento en función de los avances. Nuestro temario y material de refuerzo son el mejor combustible para esta travesía.

    Level 6, ¡hemos alcanzado la meta!

    Level 6

    ¡Hemos alcanzado la meta!

    ¿Y ahora qué? Por supuesto, esto no acaba aquí. Una vez has superado con éxito tu formación y has adquirido los conocimientos necesarios para ser un/a profesional, te ofrecemos la oportunidad de seguir en comunidad y sumando destrezas en un espacio destinado a nuestra red alumni.

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